Agência Minas Gerais | Governo de Minas entrega nova unidade do Colégio Tiradentes da PMMG em Uberlândia

O vice-governador Mateus Simões participou, neste sábado (7/2), da entrega da nova unidade do Colégio Tiradentes da Polícia Militar de Minas Gerais (PMMG), em Uberlândia, no Triângulo Mineiro. A escola passa a funcionar em sede própria, construída para ampliar o atendimento educacional e oferecer melhores condições de ensino aos estudantes da região.

“Uberlândia ganhou o maior Tiradentes do interior de Minas Gerais. Eu fico feliz de ver como estamos conseguindo aprofundar essa parceria entre a Secretaria de Educação e a Polícia Militar para inaugurar estruturas que vão mudar a vida de meninos e meninas por meio de uma educação de qualidade”, disse Mateus Simões.

O investimento total na construção foi de R$ 40.781.311,19, viabilizado por meio de um Termo de Descentralização Orçamentária (TDCO) firmado entre a Secretaria de Estado de Educação de Minas Gerais (SEE/MG) e a Polícia Militar de Minas Gerais (PMMG). 

“Gostaria de agradecer ao Governo de Minas pelo investimento feito nesta unidade, para que hoje pudéssemos estar celebrando essa nova sede do Colégio Tiradentes, que nós agora podemos chamar de novo lar do Colégio Tiradentes da cidade de Uberlândia”, ressaltou o comandante-geral da Polícia Militar de Minas Gerais, coronel Frederico

A entrega da nova unidade reforça o compromisso do Governo de Minas com a ampliação do acesso à educação de qualidade e com o fortalecimento da rede pública de ensino no interior do estado.

“Esse prédio está realmente lindo, mas a coisa mais importante que a gente tem aqui dentro, são os alunos, o talento desses jovens. E é isso que nós queremos para a educação de Minas, construir boas estruturas para formar alunos que serão o futuro do nosso estado”, destacou o secretário de Estado de Educação de Minas Gerais, Rossieli Soares.

Sede própria

O CTPM Uberlândia iniciou suas atividades em 2015, atendendo inicialmente 400 alunos. Ao longo dos anos, funcionou em diferentes endereços no município, acompanhando a ampliação do número de turmas. Agora, a nova unidade passa a funcionar definitivamente em sua sede própria, localizada na Avenida José Fonseca e Silva, número 4.425, no bairro Jardim Europa.

A unidade tem capacidade para atender até 1,5 mil alunos, do 1º ano do ensino fundamental ao 3º ano do ensino médio, e substitui os imóveis alugados que abrigaram o colégio desde sua implantação no município. A obra representa um avanço na infraestrutura educacional e garante mais estabilidade para o funcionamento da instituição.

A estrutura da escola inclui laboratórios de química, física, biologia e informática, além de sala sensorial e brinquedoteca, ampliando as possibilidades pedagógicas e contribuindo para o desenvolvimento integral dos estudantes.

Colégio Tiradentes da PMMG

O Colégio Tiradentes da Polícia Militar de Minas Gerais integra o Sistema de Ensino da Educação Básica da PMMG, instituído pela Lei nº 20.010, de 5/1/2012, e possui unidades na capital e no interior do estado. A Polícia Militar é a entidade mantenedora e, por meio do Comando-Geral, define as diretrizes educacionais, com gestão técnica da Diretoria de Educação Escolar (DEE).

Atualmente, o CTPM conta com 30 unidades distribuídas em diversas regiões do estado e cerca de 24 mil alunos matriculados na Educação Básica, abrangendo o Ensino Fundamental e o Ensino Médio, tanto na Região Metropolitana de Belo Horizonte (RMBH) quanto no interior do estado.

Desde 2021, os investimentos conjuntos já somaram mais de R$ 343 milhões, com previsão de alcançar aproximadamente R$ 453 milhões até 2026, abrangendo ações de manutenção, infraestrutura, apoio pedagógico e melhorias nas unidades.

Criado em 1949, inicialmente como Ginásio Tiradentes, o colégio passou a se denominar Colégio Tiradentes da Polícia Militar em 1968, consolidando-se como referência na oferta do ensino fundamental e médio.

A proposta pedagógica é pautada em valores, tradições e princípios da Polícia Militar, com foco na formação cidadã e no preparo acadêmico dos estudantes.

 

Prefeitura apresenta plano de urbanização do PAC Periferia Viva para a Rocinha – Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro

O projeto do PAC na Rocinha prevê intervenções na área de mobilidade urbana.
Arte: Prefeitura do Rio

O prefeito do Rio, Eduardo Paes, participou, neste sábado (07/01), da apresentação do plano de urbanização e infraestrutura do PAC Periferia Viva para a Rocinha. A iniciativa do Governo Federal, em parceria com a Prefeitura do Rio, prevê investimentos de R$ 350 milhões.

 

O projeto reúne um conjunto integrado de intervenções voltadas à infraestrutura urbana, mobilidade, meio ambiente e qualidade de vida. As obras serão executadas pela Secretaria Municipal de Infraestrutura e integram uma estratégia de requalificação urbana construída a partir do diálogo entre poder público e população local.

 

– O mais importante dessa obra é a gente ajeitar as ruas da Rocinha.  Fazer saneamento, esgoto, água e ter as vias com drenagem e acesso. Vamos priorizar aquilo que é mais básico -, afirmou o prefeito, exaltando a parceria com o governo federal.

 

Eduardo Paes também destacou a importância de garantir um sistema firme do controle de expansão da Rocinha:

 

– Não pode mais continuar crescendo para os lados. Precisa ter limites claros para que a gente possa garantir os serviços e estabelecer os parâmetros urbanísticos.

 

O projeto conceitual submetido ao Ministério das Cidades tem como base técnica o Plano Diretor da Rocinha. A próxima etapa prevê a construção de um plano de ação participativo, no qual os moradores poderão avaliar as propostas apresentadas, apontar prioridades e indicar ajustes a partir das demandas do território. A proposta é que as intervenções sejam orientadas pelas necessidades identificadas pela própria comunidade, fortalecendo o processo de escuta e participação social na definição das ações.

 

– Todas as intervenções anunciadas aqui têm de ter discussão prévia e aprovação prévia das lideranças e moradores da Rocinha -, explicou o vice-prefeito, Eduardo Cavaliere, afirmando que as ações na Rocinha “vão acontecer, vão virar realidade”.

 

– Meu compromisso com as lideranças da Rocinha é que a gente priorize as áreas mais críticas: saneamento básico e melhorias de acesso aos locais de maior dificuldade aqui da comunidade -, garantiu Cavaliere.

 

O vice-prefeito lembrou o grande desafio que é, por exemplo, a coleta de lixo nas áreas de difícil acesso da Rocinha.

 

Principais frentes de intervenção

 

O plano prevê intervenções em aproximadamente 280 mil metros quadrados da Rocinha, com ações voltadas à melhoria das condições urbanas e de acesso ao território. Entre as propostas apresentadas estão a abertura de novas ruas e vias para garantir a circulação interna, além de obras de água, esgoto, drenagem e urbanização, com foco na ampliação da infraestrutura urbana.

 

Na área de mobilidade, o planejamento inclui a implantação de um Sistema Urbano de Mobilidade voltado à melhoria do acesso e ao apoio às operações de limpeza urbana.

 

O projeto, que ainda será debatido com a população, prevê também a implantação de um terminal de transporte com aproximadamente 3 mil metros quadrados, destinado à organização do transporte local e ao funcionamento do comércio popular.

 

O planejamento inclui ações de recuperação ambiental, com a requalificação de aproximadamente 9 mil metros quadrados do Parque Ecológico da Rocinha, com melhorias de acesso, convivência e lazer.

 

Guilherme Simões, secretário Nacional de Periferias do Ministério das Cidades, disse que o PAC da Rocinha vai ajudar a mudar a vida dos moradores da comunidade.

 

Moradora da Rocinha, Maria de Lourdes Marques, de 70 anos, técnica de Saúde aposentada, mostrou-se esperançosa com o sucesso das intervenções:

–   Vai ser muito importante aqui para a favela. Vai tirar muitas famílias da situação ruim em que vivem. Temos de acreditar -, afirmou.

 

PAC Periferia Viva

 

Com o PAC Periferia Viva, a Rocinha passa a integrar um processo de planejamento urbano estruturado e participativo, que associa intervenções em infraestrutura à escuta ativa da população. A participação social será etapa central para a definição das prioridades e para garantir que as ações atendam às demandas do território.

 

O PAC Periferia Viva é coordenado pelo Ministério das Cidades, por meio da Secretaria Nacional de Periferias, e tem como princípio a construção de políticas públicas a partir do diálogo com os territórios, promovendo inclusão urbana e melhoria das condições de vida da população.

 

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  • 7 de fevereiro de 2026
  • Marcações: meio ambiente mobilidade PAC Periferia Viva Rocinha saneamento

    Equipes do “HumanizAção” acolhem 21 pessoas em situação de rua nesta sexta-feira (6) – Agência de Notícias



    7 de fevereiro de 2026

    9:46

    Por: Ana Paula Pignataro

     

     

    Equipes do programa “HumanizAção” realizaram, ao longo desta sexta-feira (6), atendimentos a 44 pessoas em situação de rua, em diferentes pontos da cidade. Desse total, 21 aceitaram receber acolhimento no Serviço de Obras Sociais (SOS). Na entidade, são disponibilizados pernoite, alimentação completa, roupas e toalhas, banho e cuidados de higiene.

    O “HumanizAção” é realizado de forma integrada por profissionais da Secretaria de Segurança Urbana (Sesu), Secretaria da Cidadania (Secid), com sua Coordenadoria de Álcool e Outras Drogas junto à Divisão de Política para Pessoas em Situação de Rua, além da Secretaria da Saúde (SES). Também conta com o importante auxílio da Guarda Civil Municipal (GCM), Secretaria de Relações do Trabalho e Qualificação Profissional (Sert), Secretaria de Serviços Públicos e Obras (Serpo), Secretaria de Mobilidade (Semob) e Urbes – Trânsito e Transportes.

    Os sorocabanos podem sempre colaborar com o programa, informando os locais da cidade onde haja pessoas em situação de rua necessitando de cuidados e acolhimento, assim como doando roupas, cobertores e alimentos. O contato pode ser feito pelo WhatsApp: (15) 99666-2636, 24h por dia, ou pelos telefones: (15) 3229-0777, do SOS; (15) 3212-6900, da Secretaria da Cidadania, e 153, da GCM.

    Nota de Pesar – IFSP

    A Reitoria do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de São Paulo (IFSP) manifesta, com profundo pesar, o falecimento do servidor Márcio Follador, ocorrido nesta sexta-feira (6).

    Assistente em Administração, Márcio dedicou mais de 13 anos de sua trajetória profissional ao IFSP, com atuação destacada na Coordenadoria de Registros Acadêmicos do Campus Bragança Paulista. Seu trabalho foi marcado pelo compromisso, pela responsabilidade e pelo respeito à comunidade acadêmica, deixando um legado de dedicação ao serviço público.

    O velório será realizado neste sábado, a partir das 9h, no Grupo Motta (rua Coronel Afonso Ferreira, 379). O sepultamento ocorrerá às 15h, no Cemitério da Saudade, em Bragança Paulista.

    Neste momento de dor, a Reitoria do IFSP, em nome de toda a instituição, solidariza-se com os familiares, amigos e colegas, expressando as mais sinceras condolências.

    Secretaria de Fazenda institui Código de Ética e estrutura atuação de Comitê – Agência de Noticias do Governo de Mato Grosso do Sul

    A Secretaria de Estado de Fazenda de Mato Grosso do Sul (Sefaz-MS) instituiu um novo marco de integridade institucional com a publicação da Resolução/SEFAZ nº 3.474, de 31 de outubro de 2025, no Diário Oficial do Estado de sexta-feira (6), que aprova o Código de Ética da Sefaz e estabelece o Regimento Interno do Comitê de Ética da Secretaria (CESEFAZ). A iniciativa consolida, em um único instrumento normativo, princípios, regras de conduta, instância responsável e procedimentos claros para orientação, prevenção e apuração de situações éticas no âmbito da Secretaria.

    O Código de Ética passa a orientar a atuação cotidiana de todos que exercem atividades na Sefaz, alcançando servidores efetivos, cedidos, terceirizados, estagiários, jovens aprendizes e, no que couber, contratados e prestadores de serviço.

    O objetivo é assegurar que decisões administrativas e relações institucionais estejam alinhadas a valores como juridicidade, transparência, responsabilidade, imparcialidade, eficiência, confidencialidade, integridade e prevenção de conflitos de interesses, reforçando a confiança interna e externa na atuação do órgão.

    O texto traz diretrizes práticas para situações recorrentes da rotina administrativa. Estabelece padrões de atendimento ao público, cuidados com o uso e a proteção de informações, especialmente aquelas submetidas a sigilo funcional e fiscal, regras de postura profissional, uso responsável de recursos públicos e preservação da imagem institucional. Também disciplina temas sensíveis, como o recebimento de presentes e brindes, permitindo apenas itens de pequeno valor e determinando procedimentos formais de comunicação e destinação quando a recusa não for possível, o que reduz ambiguidades e fortalece a segurança das decisões.

    A Resolução também reconhece que a ética institucional não se sustenta apenas por deveres individuais. Ao atribuir responsabilidades à própria Sefaz para a promoção de condições adequadas de trabalho, integração das equipes, acesso à informação, estímulo ao bom desempenho e prevenção de assédio, o Código consolida a ética como um compromisso organizacional, e não apenas como uma exigência dirigida ao servidor.

    Nesse contexto, o Comitê de Ética da Sefaz (CESEFAZ) assume papel central como instância técnica de orientação e prevenção. Instituído com caráter permanente e regido por normas próprias, o Comitê atua no acompanhamento da observância do Código de Ética, no esclarecimento de dúvidas, na prevenção de conflitos de interesses e na proposição de ações educativas e de capacitação, contribuindo para o fortalecimento da cultura institucional.

    A presidente do Comitê de Ética, Izabel Ribeiro Gonçalves, destaca que a atuação do CESEFAZ não tem caráter punitivo. “É importante esclarecer que o Comitê de Ética não tem como função principal a apuração de faltas ou a aplicação de sanções disciplinares. Nossa atuação se situa na fronteira entre a orientação ética e a atuação da Corregedoria. O grande desafio é trabalhar os padrões de conduta e os comportamentos esperados, conforme definidos pela própria instituição em seu Código de Ética”, explica.

    Segundo ela, esses padrões estão expressos nas diretrizes e princípios que orientam a atuação institucional e representam o comportamento que a organização espera de seus integrantes. “O foco do Comitê é essencialmente pedagógico, preventivo e orientador. Buscamos apoiar o servidor na tomada de decisão, prevenir conflitos e promover alinhamento institucional, e não atuar de forma punitiva”, ressalta.

    Izabel Gonçalves também enfatiza o caráter inovador da iniciativa. “A instituição do Código de Ética e a atuação do Comitê assumem um papel fundamental ao estabelecer mecanismos modernos, como a implementação do Fórum da Mulher, além de promover ações de aproximação com a comunidade fazendária. O objetivo é fortalecer a cultura institucional e alinhar, de forma progressiva, os comportamentos do dia a dia aos valores e princípios estabelecidos no Código de Ética”, conclui.

    O Regimento Interno do Comitê detalha competências, composição, funcionamento e ritos, conferindo previsibilidade e segurança jurídica aos procedimentos. As apurações seguem etapas definidas, com prazos, designação de relator, possibilidade de apresentação de esclarecimentos e produção de provas, sempre com observância do contraditório, da ampla defesa e do sigilo.

    A norma também prevê medidas de adequação proporcionais, priorizando soluções educativas e mecanismos de autocomposição e mediação, sem prejuízo do encaminhamento às instâncias competentes quando identificados indícios de irregularidades.

    Comunicação Sefaz

    Trump diz que não viu parte racista do vídeo e recusa pedir desculpas

    Por MRNews

    O presidente dos Estados Unidos (EUA), Donald Trump, afirmou que não viu a parte racista do vídeo que publicou no próprio perfil em uma rede social no qual retrata o casal Obama como macacos. Apesar de condenar o trecho racista, Trump disse que não vai pedir desculpas.

    “Eu não cometi nenhum erro. Quer dizer, eu analiso milhares de coisas. E eu vi o começo [do vídeo]. Estava tudo bem”, disse Trump após ser questionado por jornalistas enquanto embarcava no avião presidencial.

    O vídeo teve ampla repercussão e levou até mesmo líderes republicanos, do partido de Trump, a pedir que o presidente se desculpasse pela postagem. Após as críticas, a postagem foi apagada pelo mandatário.

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    O vídeo com teor racista mostra o ex-presidente dos EUA Barack Obama e a ex-primeira dama Michelle Obama em corpos de macacos. Obama foi o primeiro presidente negro da história dos EUA.

    A imagem de 2 segundos foi incluída ao final de um vídeo de cerca de 1 minuto com teorias da conspiração que repercutem denúncias já desmentidas de fraude nas eleições de 2020, quando Trump perdeu para o presidente democrata Joe Biden e não reconheceu os resultados.

    Pressionado por jornalistas, Trump acrescentou que “provavelmente” ninguém de sua equipe viu o final do vídeo.

    “Alguém deixou passar um detalhe muito pequeno. Aliás, repito, não fui eu que fiz isso, foi outra pessoa. Foi uma republicação, não fomos nós que fizemos [o vídeo]”, completou o presidente estadunidense.

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    Republicanos criticam

    A postagem foi criticada não apenas pelos adversários do republicano, mas por correligionários de partido, que condenaram o vídeo como flagrantemente racista.

    O senador Tim Scott, único republicano negro em exercício no Congresso dos EUA, disse que rezou para que o vídeo fosse falso “porque é a coisa mais racista que já vi vinda desta Casa Branca”.

    O também republicano deputado Mike Lawler disse que a publicação é “extremamente ofensiva – seja intencional ou um engano”, acrescentando que o presidente Trump, além de apagar o vídeo, deveria fazer um pedido de desculpas.

    Falsas denúncias de fraude

    O vídeo racista foi publicado em meio a dezenas de postagens do presidente Trump com acusações falsas de fraudes na eleição de 2020. No vídeo em que Obama aparece como macaco estão acusações já desmentidas de que a empresa de contagem de votos Dominion Voting Systems teria ajudado a fraudar a eleição.

    Por ter veiculado essa falsa acusação, a emissora trumpista Fox News fez um acordo extrajudicial de US$ 787 milhões com a Dominion para suspender um processo de difamação movido pela empresa de tecnologia citada.

    Risco eleitoral de Trump

    O reforço na tese de fraude eleitoral em 2020 por parte do presidente dos EUA ocorre em meio a avaliações de que Trump pode perder a pequena maioria que mantém na Câmara e no Senado estadunidenses nas eleições de novembro deste ano.

    No último sábado, o democrata Taylor Rehmet conquistou uma cadeira no Senado estadual do Texas que era ocupada por um republicano desde a década de 1990, informou a historiadora Heather Cox Richardson, da Universidade de Boston.

    “[O democrata] venceu com uma margem de 14,4 pontos percentuais em um distrito que Trump venceu em 2024 por 17 pontos. A virada de 32 pontos percentuais deixou os republicanos ‘em pânico total’”, disse a especialista.

    Novo coordenador-geral do João Pessoa Sustentável faz visita técnica ao Parque do Roger com equipe do TCE

    O novo coordenador-geral do Programa João Pessoa Sustentável, Benjamin Maranhão, realizou sua primeira visita técnica às obras do Parque Socioambiental do Roger, acompanhado por uma equipe técnica do Tribunal de Contas do Estado da Paraíba (TCE-PB). A comitiva percorreu toda a área do parque, que ocupa 21 dos 31 hectares do território, incluindo os sete espaços de convivência atualmente em construção. O grupo avaliou o andamento das obras, a qualidade das intervenções e a adesão do projeto aos objetivos socioambientais do programa, além de dialogar sobre prazos e etapas finais de execução.

    Participaram da vistoria, que ocorreu nesta sexta-feira (6), integrantes da Unidade Executora do Programa (UEP), entre eles o coordenador executivo Vitor Cavalcante e a coordenadora ambiental Juliane Ataíde, além de representantes do Consórcio Jampa Sustentável, responsável pela supervisão das obras, e do Instituto Áquila, que presta apoio à UEP na gestão dos 192 projetos que integram o Programa João Pessoa Sustentável.

    Durante a visita, o coordenador executivo do Programa João Pessoa Sustentável, Vitor Cavalcante, ressaltou a importância do momento, que une a chegada do novo coordenador-geral ao acompanhamento institucional do Tribunal de Contas. “A gente veio conhecer esse parque junto com o Tribunal de Contas do Estado, que esteve conosco fazendo essa vistoria. Aqui era uma área do antigo lixão, há mais de 20 anos desativada e que agora está se transformando em um espaço de esporte, lazer, cultura e convivência. As obras já estão em fase final e, se Deus quiser, ainda neste primeiro semestre vamos entregar esse parque à cidade de João Pessoa”, afirmou.

    Transformação urbana e socioambiental – O Parque Socioambiental do Roger está sendo implantado na área do antigo lixão e representa uma das mais significativas intervenções de requalificação urbana e ambiental da Capital paraibana. O espaço está sendo transformado em um grande equipamento público de lazer, esporte, cultura, educação ambiental e convivência, integrado ao Centro Histórico de João Pessoa.

    O projeto prevê áreas para caminhada, atividades esportivas, espaços culturais, contemplação, convivência comunitária e serviços, além de soluções paisagísticas e ambientais que contribuem para a recuperação da área degradada e para a melhoria da qualidade de vida da população do entorno.

    Programa – O João Pessoa Sustentável é uma iniciativa da Prefeitura de João Pessoa voltada ao desenvolvimento urbano integrado, com foco na sustentabilidade ambiental, inclusão social, modernização da gestão pública e requalificação de áreas vulneráveis. O programa é orçado em U$ 159,4 milhões de dólares, dos quais U$ 59,4 são de contrapartida da Prefeitura de João Pessoa. São projetos distribuídos em diversas áreas, como habitação, infraestrutura urbana, mobilidade, meio ambiente, recuperação de rios, espaços públicos e fortalecimento institucional.

    As ações são executadas com acompanhamento técnico permanente, articulação entre diferentes órgãos municipais e fiscalização dos órgãos de controle, garantindo transparência, eficiência e impacto social positivo.

    concessão garante segurança viária e inovações a Mato Grosso do Sul – Agência de Noticias do Governo de Mato Grosso do Sul

    Foi firmado sexta-feira (6) o contrato de concessão da Rota da Celulose entre o Governo do Estado e a empresa XP Infra líder do consórcio Caminhos da Celulose, durante cerimônia oficial de lançamento da pedra fundamental da Ferrovia do Projeto Sucuruí, em Inocência.

    O contrato estipula melhorias e ampliação da capacidade de trechos que integram a Rota da Celulose: as rodovias estaduais MS-040, MS-338, MS-395 e as federais BR-262 e BR-267.

    Serão investidos R$ 10,1 bilhões em obras e manutenção, sendo R$ 6,9 bilhões em despesas de capital e R$3,2 bilhões em custos operacionais. Modelada pelo Escritório de Parcerias Estratégicas, a concessão prevê recuperação, operação, manutenção, conservação, implantação de melhorias e ampliação da capacidade do sistema rodoviário ao longo dos próximos 30 anos.

    O contrato prevê diversas obras de melhorias, entre elas 115 km de duplicações, 457 km de acostamentos, 245 km de terceiras faixas, 12 km de marginais, 38 km de contornos urbanos, 62 dispositivos em nível, 4 em desnível, 25 acessos, 22 passagens de fauna, 20 alargamentos de pontes e 3.780 m² de novas infraestruturas, como pontes, viadutos e passarelas; A Rota da Celulose contará ainda com 100% de acostamento em todo o sistema rodoviário.

    Dentre as inovações tecnológicas contratuais estão os pórticos de cobrança de pedágio automático (Free-Flow), a pesagem eletrônica dinâmica (HS-WIN), instalação de no mínimo 484 câmeras de reconhecimento óptico de caracteres (OCRs) e sistemas de comunicação com os usuários.

    Obras iniciais e cobrança de pedágio

    Após a assinatura do contrato, a empresa tem 12 meses para cumprir todas as obras iniciais antes de começar a cobrança do pedágio. As obras iniciais que precisam ser atendidas são para conservação rodoviária do pavimento, como flechas, trincas; sinalização horizontal e vertical para proteção e segurança, recuperação de pontes e viadutos, drenagem, pleno funcionamento de bueiros, valetas, meio-fio, estruturas de contenção, substituição de postes, iluminárias, limpeza e retirada de entulhos de canteiros centrais e de toda faixa de domínio e conservação das edificações existentes.

    De acordo com o cronograma do Consórcio Caminhos da Celulose, as obras dos próximos 100 dias compreendem principalmente os dispositivos de segurança viária. Recuperação de 1.680 metros de proteção contínua (defensa metálica), 22,5 km de revitalização da sinalização, 5 mil tachas refletiva e reposição de 490 placas.

    O pedágio automático (Free-Flow) não dispõe de cabines de cobrança. O usuário trafega normalmente, sem parar na rodovia. Ao passar pelo pórtico de pedágio a cobrança será realizada conforme a escolha do motorista. As opções são por TAG eletrônica fixa no parabrisa do veículo, site ou aplicativo da concessionária ou mesmo por pontos físicos ao longo da rodovia (postos de atendimento, SAU, postos de combustíveis ou restaurantes credenciados).

    Segurança viária e inovações tecnológicas

    A concessionária deverá implantar e operacionalizar veículos de inspeção para controle do tráfego, que circularão continuamente no trecho concedido verificando as condições de segurança na rodovia, prestando auxílio aos usuários, detectando ocorrências e acionando recursos necessários ao atendimento.

    O contrato prevê também a instalação de pontos de apoio aos usuários (SAU), disponíveis 24 horas por dia, com informações, fraldário e sanitários, água potável, telefones de emergência, acesso à internet, estacionamento e pontos de recarga para carros elétricos.

    Serão instalados três Postos de Parada e Descanso (PPD), um posto em cada uma das principais rodovias (MS-040, BR-262 e BR-267). São locais seguros, destinado aos motoristas profissionais para reduzir a fadiga, prevenir acidentes e garantir condições adequadas ao repouso.

    As paradas oficiais precisam garantir estacionamento iluminado e com vigilância para evitar roubos de carga. Banheiros limpos com chuveiros disponíveis com água quente e fria, lavatórios e condições sanitárias adequadas para higiene pessoal. Áreas de descanso, refeitórios ou lanchonetes, que permitam conforto e dignidade após longas horas de trabalho.

    A medida visa promover segurança nas estradas e preservar as vidas dos usuários. Locais estruturados permitem o cumprimento das 11 horas de descanso diários previstos na legislação, reduzindo drasticamente o risco de acidentes.

    Laine Breda, Comunicação EPE
    Foto: Álvaro Rezende/Secom


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    Com fiscalização permanente, SES desmonta rota de envio e apreende lote milionário de canetas emagrecedoras

    Nos primeiros 3 dias de operação, foram retirados de circulação mais de 2 mil produtos irregulares, incluindo canetas emagrecedoras, esteroides anabolizantes e inibidores de apetite

    Trabalho de fiscalização conjunta que vem sendo realizado continuamente pela SES (Secretaria de Estado de Saúde) com os Correios, Anvisa (Agência Nacional de Vigilância Sanitária) e outros parceiros, está desmontando rota de envio ilegal de canetas emagrecedoras por meio de correspondências. Somente nas ações realizadas dos dias 2 a 4 deste mês, foram apreendidas 2.071 unidades de produtos irregulares, entre canetas emagrecedoras, anabolizantes, ampolas e comprimidos anorexígenos à base de lisdexanfetamina oriundos do Paraguai.

    Os produtos não possuíam registro na Anvisa e eram comercializados sem a devida documentação fiscal. Os itens estavam ocultos em encomendas, disfarçados em meio a presentes e objetos como bolsas e copos térmicos, camuflados em erva de tereré, frascos de óleo e creme hidratante, além de escondidos em embalagens de alimentos, como sacos de feijão e materiais escolares

    A operação conta com a atuação integrada da Vigilância Sanitária Estadual, da Anvisa, da CVPAF-MS (Coordenação de Vigilância Sanitária de Portos, Aeroportos e Fronteiras de Mato Grosso do Sul), do CRF/MS (Conselho Regional de Farmácia de Mato Grosso do Sul) e dos Correios. Os trabalhos intensivos seguirão durante todo o mês.

    Nas apreensões, as encomendas foram identificadas por meio de inspeção por raio-X no fluxo postal e retidas pela Gerência de Segurança Empresarial dos Correios, em razão de apresentarem irregularidades sanitárias e condições inadequadas de transporte e armazenamento. Muitos dos medicamentos exigem refrigeração entre 2ºC e 8ºC, o que não foi observado, configurando risco adicional à saúde.

    Embalagens sofisticadas passam falsa segurança

    A SES reforça que a comercialização e o envio de medicamentos e produtos sujeitos à vigilância sanitária não nacionalizados, sem o devido registro sanitário, autorização ou comprovação de origem configuram grave risco à saúde da população. Sem controle sanitário e sem garantia de procedência, esses itens podem apresentar composição desconhecida, armazenamento inadequado e ausência de critérios mínimos de qualidade e segurança, expondo os consumidores a possíveis danos.

    No caso das apreensões, muitos dos produtos utilizam embalagens indicando procedência como Reino Unido e Alemanha, porém não são produzidos nesses locais, explica o fiscal da Vigilância Sanitária Estadual, Matheus Moreira Pirolo. “A ideia é gerar uma sensação de credibilidade, porém se trata de substâncias que não são reconhecidas por agências reguladoras, com a Tirzepatida; e até que ainda estão em fase de testes sem possuir aprovação de uso em nenhum local do mundo, como a Retatrutida, ainda em fase experimental”, detalha.

    Diante do risco que se espalha pelo País, a Anvisa iniciou o ano de 2026 intensificando a fiscalização desses produtos. Em MS, força-tarefa foi estabelecida pela Coordenadoria de Vigilância Sanitária por meio do Visa Protege, para desenvolvimento de ação permanente e operações conjuntas com outros órgãos fiscalizadores e de segurança pública, tais como Anvisa, CRF/MS, Polícia Civil, em locais de trânsito de mercadorias como os Correios. A ação se iniciou esta semana, na segunda-feira (2), nos Correios, de forma diária e permanente. Outros locais de trânsito de mercadorias também serão alvos, tais como transportadoras, aeroportos do Estado e rodovias federais e estaduais.

    Efeitos adversos

    Além disso, há risco de eventos adversos em saúde, como pancreatite aguda, insuficiência renal, perda de massa muscular e efeitos decorrentes de superdosagem, completa Pirolo. “Esse tipo de medicação pode ser utilizada desde que registrada e mediante acompanhamento de endócrino ou nutrólogo e acompanhada de mudança de hábitos de vida como reeducação alimentar e atividades físicas regulares, porque senão tem efeito rebote e o reganho de peso”, alerta.

    Além disso, ele destaca que a não averiguação de pré-disposição genética para câncer de tireóide e câncer do sistema endócrino podem levar pessoas com essa condição a desenvolverem a doença após o uso indiscriminado do medicamento.

    Danúbia Burema e André Lima, Comunicação SES
    Fotos: André Lima

    Agência Minas Gerais | Governo de Minas anuncia mais de R$ 16 milhões para a saúde em Uberlândia

    O vice-governador Mateus Simões anunciou, neste sábado (7/2), em Uberlândia, no Triângulo Mineiro, um pacote de investimentos e melhorias para fortalecer a saúde no município. São mais de R$ 16,7 milhões destinados à construção de oito Unidades Básicas de Saúde (UBS) e Unidades Básicas de Saúde da Família (UBSF) em parceria com a prefeitura.

     








     
     
       
       

     

    Ao todo, serão três UBS de alvenaria porte I, com capacidade de atendimento de até 4,5 mil pessoas cada, duas UBS de alvenaria porte III, capazes de atender até 13,5 mil pessoas cada, e três UBSF, voltadas ao cuidado contínuo e à saúde da família, também com capacidade de até 4,5 mil pessoas por unidade.

    As unidades serão construídas nos bairros Roosevelt, Planalto, Morumbi, Residencial Fruta do Conde, Cidade Verde (Jardim Europa), Aclimação, Aurora e São José, levando atendimento mais próximo da população e reduzindo a necessidade de deslocamento para outras regiões da cidade.

    As novas estruturas ampliam a oferta de consultas, acompanhamento e ações preventivas. As obras têm prazo estimado de 14 meses, a partir da emissão das ordens de serviço, prevista para início do segundo semestre.

    Farmácia de Minas mais perto

    Outro serviço anunciado foi a mudança no local de abertura de processos para os medicamentos classificados como Componente Especializado da Farmácia de Minas Regional de Uberlândia.

    “A gente tem a oportunidade de trazer para Uberlândia uma inovação que eu tenho certeza vai melhorar muito a vida dos pacientes: diversos medicamentos que são indicados para o paciente que deveriam ser buscados na Farmácia de Minas ou na farmácia central, vão passar a ser entregues diretamente após a consulta nas UAI’s, desde medicamentos mais simples de uso contínuo a remédios um pouco mais complexos”, disse Mateus Simões.

    Em parceria com a Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão de Minas Gerais (Seplag-MG), o atendimento deixará de ser realizado na Superintendência Regional de Saúde e passará a ocorrer na Unidade de Atendimento Integrado (UAI), localizada no Pátio Sabiá.

    A mudança permitirá o aumento da capacidade de atendimento, com a possibilidade de agendamento do dobro de pessoas por dia e ampliação do horário de funcionamento. Na UAI, os pacientes serão atendidos das 8h às 17h. O agendamento prévio é obrigatório e deve ser feito gratuitamente pelo MG App, disponível no Google Play e App Store, ou pelo Portal Cidadão MG.

    Com a implantação do modelo, Uberlândia passa a ser o primeiro município do interior de Minas a contar com esse formato de atendimento na UAI, que até então estava disponível apenas em Belo Horizonte, ampliando e facilitando o acesso da população aos serviços da Farmácia de Minas.

    Outra novidade é a inclusão de 48 medicamentos na Atenção Primária do município. Esses medicamentos, que antes exigiam abertura de processo para análise e autorização, passam a ser fornecidos diretamente na rede municipal, facilitando o acesso de pacientes que necessitam de medicamentos ofertados pelo Sistema Único de Saúde (SUS).

    Parte do Componente Especializado era fornecido exclusivamente na Unidade Regional de Saúde. Com a desburocratização do acesso, os 48 itens do elenco complementar, junto aos medicamentos básicos, poderão ser retirados em oito Unidades de Atendimento Integrado (UAls Pampulha, Planalto, Luizote, Martins, Morumbi, Roosevelt, São Jorge e Tibery).

    A novidade garante que os remédios sejam disponibilizados diretamente pelo município, permitindo que os pacientes retirem seus tratamentos em unidades mais próximas de suas residências, o que reduz deslocamentos e torna o atendimento mais ágil.

    Investimentos na saúde de Uberlândia

    Nesta gestão, o Governo de Minas ampliou os repasses para fortalecer a rede de saúde em Uberlândia. Entre 2019 e 2025, foram destinados R$ 58,3 milhões para ações na Atenção Primária, incluindo custeio e investimentos voltados ao funcionamento e à qualificação dos serviços básicos no município.

    Uberlândia também foi contemplada com R$ 190,5 milhões pelo programa Valora Minas, desde dezembro de 2021, e recebeu R$ 41,8 milhões do Opera Mais Minas Gerais, política que acelera cirurgias eletivas e reduz o tempo de espera.

    Além disso, o município recebeu um mamógrafo adquirido com recursos estaduais superiores a R$ 1,2 milhão, que estará em funcionamento em breve, reforçando a oferta de exames e a prevenção do câncer de mama, além de equipamentos estratégicos, como dois tomógrafos, que ampliam a capacidade de diagnóstico da rede local.